Leiderschap langs het kanaal

Ik had mij voorgenomen na mijn afstuderen vaker te bloggen. Op zich is dat -gegeven de huidige frequentie- geen lastig voornemen, maar erg leeg als er geen actie aan verbonden is. Dus daar gaat ‘ie: Ik sprak laatst Bas Labordus, een freelance roeicoach. Hij mij...
Veranderkracht

Veranderkracht

“Vogelpoep of universum – het is maar waar je toe besluit”. Verandering heeft veel te maken met het perspectief dat je hebt. Is het een kans of een bedreiging? Essentieel is de transparantie over het doel van de verandering. Daarna volgen vaardigheden en gevolgen....

Plastic soup

Onderstaand artikel is eerder gepubliceerd in de Industrie-update no 6 (juni 2010) van ARCADIS. In de oceanen drijft een dikke laag plastic afval, ook wel plastic soep genoemd. Alleen al in de Grote Oceaan rond Hawaï drijft een 10 meter dikke laag plastic soep ter...

Lerend vermogen

Er is een crisis geweest waarvan men zegt dat het ergste nog moet komen. Er is een bank omgevallen en andere banken zijn door Wouter Bos ‘gered’. Er is relatief veel werkloosheid en vooral de staatschuld is hoog opgelopen. De kleine ondernemers die ik...

Veranderen door loslaten

‘Om je manier van denken te veranderen en succes te hebben, is het nodig om je gedachten niet te richten op wat verkeerd is, maar op wat je intentie is. Wat wil je creëren?’ Deze uitspraak lees ik in een artikel van Wayne Dyer (Happinez #7, 2009). Ik ben verrast....
Business model generation

Business model generation

De bijeenkomst van 13 oktober 2009 op Nyenrode was erg inspirerend. Alex Osterwalder, de ‘bedenker’ van het Business Model Generator-model (BMG) heeft een enthousiaste workshop gegeven over de wijze waarop je –gestructureerd- over business (development) kunt nadenken....